Jak spolupráce probíhá
Od prvního rozhovoru po tým, který jede i bez vás
Program má jasnou strukturu kroků. Nezačíná se přednáškou o vedení lidí, ale rozhovorem o tom, kde přesně se ve vaší firmě řízení zadrhává.
Jak spolupráce probíhá
Program má jasnou strukturu kroků. Nezačíná se přednáškou o vedení lidí, ale rozhovorem o tom, kde přesně se ve vaší firmě řízení zadrhává.
Kroky spolupráce
Probereme aktuální velikost týmu, hlavní rozhodnutí, která přes vás musí projít, a to, kde cítíte, že vás role šéfa nejvíc tíží. Rozhovor slouží k tomu, aby se dál stavělo na vaší konkrétní situaci, ne na obecném modelu.
Zařadíme vás do skupiny zakladatelů v podobné fázi růstu firmy. Podobná velikost týmu a podobný typ rozhodovacích problémů umožňují konkrétnější diskuzi než smíšená skupina bez společného kontextu.
Pravidelná setkání se věnují jednotlivým oblastem řízení: delegování, rozhodovacím pravomocem, reportování a vedení lidí. Mezi setkáními máte prostor postupy vyzkoušet přímo ve firmě.
Vedle skupinových setkání probíhají individuální konzultace zaměřené na konkrétní situaci ve vaší firmě, například na to, jak předat odpovědnost konkrétnímu vedoucímu týmu.
Na závěr programu společně projdeme, co se ve firmě reálně změnilo, kde delegování funguje a kde je potřeba postup ještě doladit. Pro absolventy je k dispozici možnost navazujících konzultací.
Formát výuky
Skupinová setkání probíhají osobně v Olomouci a dávají prostor sdílet zkušenosti s dalšími zakladateli. Individuální konzultace je možné domluvit i online, což se hodí zejména při řešení naléhavější situace mezi pravidelnými setkáními.
Velikost skupiny se drží v rozmezí, které ještě umožňuje probírat konkrétní situace jednotlivých účastníků. Přesný harmonogram, počet setkání a jejich délka se domlouvají individuálně podle zvoleného formátu.
Po skončení programu
Přehled, kdo ve firmě smí rozhodovat o čem a v jaké výši, sepsaný tak, aby se k němu tým mohl kdykoliv vrátit.
Jednoduchý rámec pravidelných reportů, díky kterému víte, co se ve firmě děje, aniž byste museli být u každého rozhodnutí osobně.
Přehled o tom, jak podobná dilemata řešili ostatní účastníci skupiny ve svých firmách, včetně toho, co se u nich osvědčilo méně.
Prostor probrat, jak se nastavené postupy v praxi drží po několika měsících provozu a co případně upravit.
Napište nám pár vět o vaší firmě a domluvíme si úvodní rozhovor.
Napsat zprávu